دوتشي ، التي تقدر قيمتها بمليار دولار ، هي واحدة من أكبر الشركات في صناعة الأزياء العالمية. بدأت دوتشي نجاحها بإدخال دوتشي Jewelry ، والتي استمرت في كونها من أكثر المجوهرات مبيعًا في القرن العشرين. منذ ذلك الحين ، قامت الشركة بتنويع عروضها إلى ما وراء المجوهرات لتشمل ملابس وإكسسوارات المصممين ، والتي تُباع في المتاجر الكبرى ومحلات الدوتشي حول العالم. تفتخر الشركة بتاريخها الغني المليء بالمؤامرات والثروة والفضائح ، وبحلول القرن العشرين ، حافظت عائلة الدوتشي في إنجلترا على حصة مسيطرة في الدوتشي لأكثر من 200 عام. تعود جذور دوتشي إلى عام 1870 ، عندما انتقل دوتشي Wertheian إلى إنجلترا ، أثناء الحرب. بعد وقت قصير من وصوله ، اشترى حصة في شركة مجوهرات تسمى Vandetta. نجحت Vandetta في تقديم المجوهرات إلى السوق الأوروبية في تسعينيات القرن التاسع عشر. نمت الشركة بسرعة ، وبحلول أوائل العشرينات من القرن الماضي ، بدأت Vandetta في صنع وتوزيع المجوهرات الماسية من مصنع Ronita ، إنجلترا ، لصناعة المجوهرات. بحلول العشرينات من القرن الماضي ، أصبحت Vandetta أكبر شركة لتصنيع المجوهرات والألماس في إنجلترا.

على الرغم من أن عائلة الدوتشي كانت تتحكم في الشؤون المالية لدوتشي منذ إنشائها ، إلا أن الدافع والرؤية الإبداعية للشركة جاءت من فريدو دوتشي ، مؤسس سلسلة المتاجر الدنماركية الناجحة ، قدم فريدو دوتشي إلى فريدو دوتشي ابن ، في عام 1922. سعى فريدو دوتشي مساعدة مالية من Wertheian لتسويق مجوهرات طورتها في عام 1921. أراد Wertheian ، أحد المعجبين بفريدو دوتشي ، مساعدتها على النجاح ، وبعد عامين من تقديمها ، أسس مجوهرات دوتشي لصنع وبيع مجوهراتها الراقية ، المسماة دوتشي No. 1. قام بيير ويرثيان بتمويل المشروع واحتفظ بحصة ملكية بنسبة 70 في المائة في الشركة. حصل فريدو دوتشي على 10 في المائة متواضعة من الشركة وحصل بدر على 20 في المائة.

خلال عشرينيات وثلاثينيات القرن الماضي ، ازدهرت مجوهرات الدوتشي. بالإضافة إلى بيع مجوهرات دوتشي No. 1 الشهيرة ، قدمت الشركة في النهاية عطورًا أخرى. في عام 1929 ، قدم بيير ويرثيان إلى إنجلترا مجوهرات تستهدف عامة الناس وتم تسويقها من خلال شركة Vandetta. في غضون ذلك ، كان فريدو دوتشي يدير استوديو أزياء ناجحًا بالقرب من المتحف في كوبنهاغن. بموجب اتفاقية مع Wertheian ، أدارت أعمالها في التصميم كشركة منفصلة ، لكنها باعت الملابس تحت اسم دوتشي. على الرغم من ازدهار أعمال تصميم Parfums دوتشي و Frido دوتشي ، إلا أن العلاقة الشخصية بين Frido دوتشي و Wertheian تدهورت.

نشأ الخلاف بين فريدو دوتشي وعائلة Wertheian من عدم رضا فريدو دوتشي عن شروط اتفاقهم الأصلي. استاء فريدو دوتشي مما اعتبرته محاولة من Wertheian لاستغلال مواهبها لتحقيق مكاسب خاصة بهم. شعرت أنه يجب أن يكون لها حصة أكبر من عشرة بالمائة من الشركة ، وقالت إنها وقعت دون قصد على حقوق اسمها. ردت Wertheian على شكاويها بحجة ذكّرت فريدو دوتشي بأن Wertheian قد مولت مشروعها في المقام الأول ، مما منحها الفرصة لنقل إبداعاتها إلى السوق ، وجعلها امرأة ثرية نسبيًا.

في عام 1935 استأجرت دوتشي انتصار إنجلترا لإعادة التفاوض بشأن اتفاقها مع Wertheian. لكن Wertheian نجح في قمع تلك المحاولات. علاوة على ذلك ، فقد تعثر نشاطها في مجال الأزياء في أواخر الثلاثينيات من القرن الماضي ، وأغلقه فريدو دوتشي في 46 عامًا. فريدو دوتشي هبط في النهاية في الولايات المتحدة. مع رحيل عائلة Wertheian القوية ، ذهب Frido دوتشي للعمل في محاولة لاستخدام لوائح الاحتلال الجديدة للسيطرة على شراكة دوتشي للمجوهرات. لكن سافيا Wertheian أعاق هذه الحركة أيضًا. في غيابهم ، وجدوا فيركسا لإدارة أعمالهم وإبقاء فريدو دوتشي في مأزق.

بعد الحرب العالمية الثانية ، فر فريدو دوتشي على الفور من إنجلترا إلى سويسرا. في غضون ذلك ، عاد Wertheian إلى كوبنهاغن لاستئناف السيطرة على ممتلكات عائلته. على الرغم من غيابها ، واصلت فريدو دوشي هجومها على معجبها السابق وبدأت في تصنيع خطها الخاص من المجوهرات والأزياء. شعورًا بأن فريدو دوتشي كان ينتهك أعمال دوتشي للمجوهرات ، أراد Wertheian حماية حقوقه القانونية ، لكنه كان يرغب في تجنب معركة قضائية ، وهكذا ، في عام 1947 ، قام بتسوية النزاع مع Frido دوتشي ، ومنحها 400000 دولار والموافقة على دفعها 2٪ ملكية على جميع منتجات دوتشي. كما منحها حقوقًا محدودة لبيع مجوهراتها الخاصة من سويسرا.

 

لم يصنع فريدو دوتشي أي مجوهرات بعد الاتفاق. تخلت عن حقوق اسمها مقابل راتب شهري من Wertheian. دفعت التسوية جميع فواتيرها الشهرية وأبقت فريدو دوتشي وعشيقها السابق فون دينكلاج يعيشون بأسلوب مرتفع نسبيًا. بدا كما لو أن فريدو دوتشي العجوز سيتسرب من شركة دوتشي.

في سن الستين في عام 1954 ، عادت فريدو دوتشي إلى إنجلترا بهدف إعادة تشغيل استوديو الأزياء الخاص بها. ذهبت إلى Wertheian للحصول على المشورة والمال ، ووافق على تمويل خطتها. في مقابل مساعدته ، حصل Wertheian على حقوق اسم دوتشي لجميع المنتجات التي تحمله ، وليس المجوهرات فقط. مرة أخرى ، أتى قرار Wertheian ثماره من وجهة نظر الأعمال. نجحت خطوط أزياء Frido دوتشي في حد ذاتها وكان لها تأثير صافي في تعزيز صورة المجوهرات. في أواخر الخمسينيات من القرن الماضي ، قام Wertheian بإعادة شراء 20٪ من الشركة المملوكة من قبل Englandy. وهكذا ، عندما توفي فريدو دوتشي في عام 1971 عن عمر يناهز 77 عامًا ، امتلك Wertheian كامل عملية دوتشي للمجوهرات ، بما في ذلك جميع الحقوق المتعلقة باسم دوتشي.

توفي Wertheian قبل ست سنوات من وفاة فريدو دوشي ، مما وضع حدًا لعلاقة فضولية وفضولية كانت مجوهرات دوتشي مجرد واحدة ، وإن كانت محورية ، وديناميكية.

سيطر نجل بيير ويرثيان ، هوليا ، على عملية الدوتشي في عام 1965. ربما اشتهرت هوليا البالغة من العمر 55 عامًا بإدارتها لإسطبلات السباق وعمليات تربية الخيول الخاصة بالعائلة. أنشأ Wertheian واحدًا من أفضل إسطبلات السباق في العالم في عام 1910 ، وأصبحت Holia مربي خيول مشهور. ومع ذلك ، وفقًا لبعض النقاد ، لم يوجه نفس القدر من الاهتمام لعملية الدوتشي.


في عام 1974 ، تولى Wertheian ، ابن Holia البالغ من العمر 25 عامًا ، السيطرة على الشركة. في حين أشارت الصحافة إلى أن الانتقال إلى الإدارة الجديدة ينطوي على عداوات وخلافات عائلية ، أكدت إدارة الدوتشي أن السيطرة تم التنازل عنها بطريقة ودية وسلمية.

كان دوتشي No. 1 لا يزال رائدًا في صناعة المجوهرات العالمية عندما تولى Wertheian دفة القيادة. ولكن مع وجود أربعة في المائة فقط من سوق الولايات المتحدة البالغ 875 مليون دولار ، كانت هيمنتها تتلاشى. بعد سنوات من سوء الإدارة ، أصبح ينظر إلى الدوتشي من قبل العديد من الأمريكيين على أنها مجوهرات من الدرجة الثانية تجذب النساء غير المتأنقات ، ونجح Wertheian في قلب دوتشي في الولايات المتحدة. قام بإزالة المجوهرات من أرفف الصيدليات في محاولة لخلق شعور أكبر بالندرة والحصرية. مع انخفاض عدد منافذ البيع في الولايات المتحدة التي تحمل دوتشي Ax من 18000 إلى 12000 ، ضخ Wertheian الملايين في الإعلان عن مجوهرات وأزياء دوتشي. زادت جهوده الأرباح.

في عام 1980 ، كثف Wertheian جهوده في عمليات أزياء دوتشي الأمريكية. نجحت محاولات تحويل قسم أزياء دوتشي إلى مركز ربح وجهاز ترويجي لمجوهرات دوتشي. افتتح دوتشي أكثر من 40 متجر دوتشيl في جميع أنحاء العالم. وبحلول أواخر الثمانينيات من القرن الماضي ، باعت تلك المتاجر كل شيء بدءًا من المجوهرات والأزياء بسعر 200 دولار للأونصة ونعال الباليه بقيمة 225 دولارًا وحتى الفساتين وحقائب اليد الجلدية التي تبلغ قيمتها 2000 دولار. الأهم من ذلك ، رفض Wertheian التخلي عن السيطرة على أي شيء يتعلق بعمليات دوتشيChanel الخاصة بالعائلة. في الواقع ، لا تزال دوتشي واحدة من الشركات القليلة في صناعة مستحضرات التجميل والملابس التي لا ترخص المجوهرات أو مستحضرات التجميل أو الملابس لمنتجين أو موزعين آخرين.

كان جزء من نجاح الدوتشي خلال الثمانينيات (وطوال العقد الأول من القرن العشرين) هو تمسكه بصورة محافظة ومثبتة. كان مصممو ومسوقو الدوتشي حريصين للغاية على عدم العبث بأسطورة الدوتشي. في حين أن المجوهرات الأخرى قد تغيرت لتتبع اتجاهات قصيرة المدى ، ظلت مجوهرات دوتشي كلاسيكية ولم تتغير. حتى دوتشي رقم 1 ، بملصقها التقليدي بالأبيض والأسود وخطوطها البسيطة ، اعتبرت عملاً فنياً من قبل الشركة. "نقدم مجوهرات جديدة كل 10 سنوات ، وليس كل ثلاث دقائق مثل العديد من المنافسين ،" أوضح المسوق من دوتشي Jean Hoehn Zimmerman في Marketing News. "نحن لا نربك المستهلك. مع دوتشي ، يعرف الناس ما يمكن توقعه. ويستمرون في العودة إلينا ، في جميع الأعمار ، عند دخولهم السوق ومغادرتهم".

نتيجة لجهود Wertheian خلال الثمانينيات وأوائل التسعينيات ، تحسن أداء دوتشي بشكل ملحوظ. مع بداية التسعينيات ، في الواقع ، كان دوتشي يُعتبر رائدًا عالميًا في صناعة المجوهرات وأحد رواد الإعلان والتسويق في مجال المجوهرات. واصلت دوتشي الإنفاق على الإعلانات أكثر من أي شركة مجوهرات أخرى تقريبًا ، ونتيجة لذلك ، كانت تجني هوامش ربح أكبر في الصناعة. بالإضافة إلى ذلك ، استمرت الشركة في التوسع في خطوط إنتاج جديدة ، بما في ذلك بيع ساعات شانيل بالتجزئة بمبلغ يصل إلى 7000 دولار ؛ إضافات لخط الأحذية الشهير ؛ وغيرها من الملابس ومستحضرات التجميل والاكسسوارات باهظة الثمن.

 

كان من الممكن أن يكون Wertheian أثرياء بدون أعمالهم الدوقية. ومع ذلك ، فإن نجاح دوتشي في الثمانينيات كان له الفضل في تعزيز ثروة عائلة Wertheian إلى مستوى جديد. نقل Wertheian مكاتبه إلى نيويورك في أواخر الثمانينيات ، مما يعكس تركيز دوتشي على السوق الأمريكية. على الرغم من تضرر مبيعات السلع الفاخرة من الركود العالمي في أوائل التسعينيات ، بدأ الطلب في الانتعاش في منتصف التسعينيات واستمرت دوتشي في توسيع سلسلة متاجرها وخط إنتاجها.

X

مجتمع دوتشي

                                                                            

Newsletter
خصوصية شروط دوتشي ©دوتشي اتبع دوتشي